AgroTecnica Revista profesional de Maquinaria Agrícola
En Italia, en la actualidad, en torno a 1 empresa agrícola de cada 3 está gestionada por mujeres y el 32 % cuenta con empresarias, propietarias de 361 420 sociedades de un total de 1 145 680. Según BKT en base a datos de Eurostat por parte del ISMEA (Istituto di Sevizi per il Mercato Agricolo Alimentare), la agricultura en el país da empleo a 234 000 mujeres, de un total de 872 000 trabajadores. Con motivo del Día Internacional de las Mujeres Rurales, celebrado el pasado 15 de octubre, BKT quiso recoger el testimonio de la empresaria Rossella Guizzardi, Presidenta of FERIA (Federación de Emilia-Romaña de Empresas de Maquinaria Agrícola, por sus siglas en italiano) y de su hija Alice, en relación a sus experiencias dentro de su empresa familiar Meccanica Guizzardi, en Granarolo (norte de Italia).
1) Rossella, en cuanto a la diversidad de género en la agricultura, ¿en qué medida la consideras un problema, una traba?
Creo que la típica imagen del hombre conduciendo el tractor y la mujer en casa cuidando de los niños y dándoles de comer a las gallinas ha prácticamente desaparecido. Por suerte, es un estereotipo que ya no se corresponde con la realidad actual. Cuando mi abuelo fundó nuestra empresa, en 1932, los roles sí que eran parecidos a los que acabo de mencionar, pero no era más que un reflejo del mundo laboral de aquel entonces: arar una parcela con un carro y bueyes. Con la generación de mi padre, las mujeres de la familia contribuyeron de una manera natural y activa al crecimiento de la empresa.
Quizá el ‘defecto’ de las mujeres que trabajan en entornos 100 % masculinos es no hacerse visibles y trabajar siempre en la sombra. En cambio, la función de la mujer es valorada y su opinión, escuchada con atención. Al menos esto es lo que la experiencia me enseña en mi caso.
La diversidad de género puede ser un recurso real, una dualidad gracias a la cual contamos con dos puntos de vista diferentes confrontados entre sí. Veo como se materializa esto a diario con mi hermano Massimo: nunca podría arreglármelas sin él, todo un experto en agronomía y un profesional del campo. Del mismo modo, él sabe que puede contar conmigo para todos los aspectos operativos y organizativos, de logística y de suministros.
2) Rossella, según tu experiencia, ¿en qué ha marcado la diferencia el rol femenino?
La claridad, así como la resiliencia, son en mi opinión atributos femeninos que ayudan a marcar una diferencia, por supuesto positiva, cuando hay que enfrentarse a una crisis más o menos grave. Me refiero en particular a un reciente e importante cambio en la empresa, cuando nos vimos en una encrucijada y tuvimos que decidir si dejarlo o cambiar de perspectiva. Debo confesar que mi hija Alice, a pesar de sus 23 años, me ayudó un montón con su energía y sus ideas. Y aquí estamos hoy, reinventándonos, con confianza en el futuro gracias a nuevas iniciativas que concuerdan con nuestras posibilidades, por lo que estamos empezando a crecer de nuevo, expandiendo incluso nuestra base de clientes.
Hablo a menudo con Alice sobre cuestiones empresariales y de lo que estoy segura es de que se sigue necesitando mucha formación en nuestro sector, un aspecto que trasciende las temáticas de género. La formación es el auténtico trampolín hacia el futuro, a diario ella me ayuda a interiorizar este concepto.
3) Alice, a partir de tu experiencia de estudios, ¿cómo esperas que será el futuro de la agricultura y por qué son importantes las mujeres?
En realidad, sigo estudiando aún. Me gradué en Economía y Marketing Agroindustrial, pero ahora estoy finalizando un máster de 2 años en Ciencia y Tecnología Agrícolas, con una especialización en administración de empresas. A nivel universitario, la presencia de jóvenes de ambos sexos es aproximadamente la misma y esto apunta a un futuro marcado por la igualdad en los puestos ocupados.
Los estudios son esenciales para desarrollar el sector y es maravilloso disfrutar de la posibilidad de poner mi granito de arena en la empresa familiar.
4) Alice, ¿trabajarás en Meccanica Guizzardi?
No sé si trabajaré a tiempo completo en la empresa o si ejerceré simplemente de consultora. Me gustaría poner mis ideas sobre la mesa con sencillez y sin prisas, para ir avanzando poco a poco. En la medida de lo posible, trataré de mantener vivos los principales objetivos que le dan sentido al trabajo en la agricultura hoy y en el futuro, o sea, la sostenibilidad, un aspecto en el que he trabajado a lo largo de todos mis estudios.
5) Rossella, una pregunta final: utilizas productos BKT y también conoces a Lucia Salmaso, consejera delegada de BKT Europe y una mujer del mundo de la agricultura. ¿Cómo es tu relación con la empresa?
Conocí a Lucia Salmaso en persona y fue un encuentro vibrante. Ella es el símbolo de una empresa basada en las personas y ese es el motivo por el que somos fieles clientes de BKT. Creemos que su mundo y el nuestro van de la mano. Nos apoyan e intervienen inmediatamente cuando es necesario. Literalmente, trabajan sobre el terreno.
En BKT, siempre he visto compromiso, el deseo de comprender, de descubrir más cosas, de mejorar.
Es una marca dinámica que asociamos con el campo, el trabajo, el esfuerzo y la atención por el medioambiente. Ha crecido de un modo que nos representa mucho. La pusimos a prueba —como han hecho tantos— y ya nunca la abandonamos. Además de gustarnos el producto, ahora hay también una sensación de estima.
